【三抓三促行动】医院文化建设篇

抓学习促提升，推动医院高质量发展

医者，德为先，术为本。在白银市中西医结合医院，院长王佐圣多次在大会上强调，医者，不忘初心，救死扶伤始终是我们的初心。作为一名医生要修医德，行仁术，怀救苦之心，做苍生大医。我们中西医人要着眼未来，站在人民健康的高度，站在患者服务的角度去规范自己的医疗行为，去“抓学习、促提升”，践行“三抓三促”行动。

中西医结合、中西医并重，宜中则中，宜西则西，这是白银市中西医结合医院在促进中医药传承创新发展中的重要理念。

抓学习、促提升，传承中医药文化。在白银市中西医结合医院，汇聚了一大批省市级中医名家，潜心研读中医经典，致力于经典学习与探索，研究其精华，应用于临床，学习白银中医名家高志林先生学术精髓就是其中之一。

医院拟推荐省级名中医5名，市级名中医9名和副高以上的中西医专家50多名，中西医结合临床科室26个。医院秉持“厚德、精医、传承、创新”的院训，经受一次又一次的历史考验，承担白银市传染病定点医院的救治任务，将中医精髓与传染病防治紧密结合，在新冠疫情救治工作的三年的时间里，全院职工站在全市人民生命健康的高度，坚持生命至上、人民至上，以敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神，承担传染病救治任务，治愈许多例新冠肺炎患者。

90多岁的老人经过医护人员20多天的日夜守护，最终在家人的陪同下，带着微笑，康复回家。3岁孩童在没有父母亲的陪伴下，医生护士救治的不仅仅是她身体的疾病，更是给予她父母般的关爱，让小小的患者，感受到家一样的温暖。治愈康复的不仅仅有老人，儿童，还有更多的妇女、青壮年患者、各行各业的人员，他们从隔离病房到普通病房，到康复回家，那些未曾见面的“大白”，为了他们的康复日日夜守护，成为了他们最深刻的印象。

科学真理常常从实践中得到检验。一名“名医”常常从无数实践中发现精妙理论。白银市名中医李晓波在救治新冠肺炎患者中最深刻的体会是“上焦如雾”。这是一个中医术语。指上焦心肺宣散营卫之气像雾露一样，轻清弥漫，灌溉全身，作为一名中医，懂得如何辨证施治，对症下药，才能为患者解除病痛。 

学中医经典，更能感受到中医的博大精深，学到中医的精髓。《黄帝内经》中讲，“不治已病治未病，不治已乱治未乱”。唐朝药王孙思邈给我们后人留下了宝贵的精神财富-----“大医精诚”。大医精诚意为医者要有精湛的医术，医者要有高尚的医德，医道要至精至诚。

白银市中西医结合医院传承精华、守正创新。医院秉持“西医精准诊断、中医辨证施治、中西结合治疗”发展理念，着力强调疾病的诊疗既要结合现代医学精准诊断治疗，又要坚持传统中医辨证施治，疾病治疗分轻重缓急，分病论治。

医乃仁术，医者仁心。

中医讲究望、闻、问、切。在门诊皮肤科，白银市名中医安自立主任多年来坚持让患者花费最少看好病，他的医术精湛让患者慕名而去求医治病的不在少数。一次，一位儿童皮肤上有皮疹发红，安自立主任给他的处方是，要求患儿每天抹一点自己的唾液，患者家属觉得很疑惑，但治疗几天后，患儿的皮疹的确好了，患者没有花一分钱的药费。

医学发展到现在，祖国传统医学在现代医学的推动下，学术水平日新月异，内科外科化、外科微创化、中医现代化、疾病治疗信息化，医院脾胃病科、肺病科、心病科、脑病等学科借助现代医学设备胃镜、肠镜、支气管镜、介入医学、核磁、CT等，应用于临床诊断，西医精准诊断，中医协同辩证，中西医结合治疗。

在外科，医院腔镜微创手术逐步取代部分传统外科手术，患者在手术中创伤小康复快。在外科系统全面开启微创手术，从疝气手术到四级手术，甚至结直肠癌手术和难度更大的手术。医院一步一个脚步的前行，全院职工稳扎稳打，抓基础，强基础，练内功，医院外科系统进入划时代、里程碑式的质的飞越阶段。

傅晓文是外科专家，学科带头人，他总是亲自带教外科系统的医生做手术。“作为一名外科医生，要慎于术前、精于术中、勤于术后”傅晓文常常给医生讲。他要求医生们在为每一例手术患者做手术前，必须做好必要的检查，要认真分析评估，对术中可能出现的情况和术后并发症要进行分析预判，并具有预案和措施。”

在师承教育方面，医院建立了师承教育体系，分省级师承与院级师承，100多名医师在师承教育中体系中快速成长，传承白银中医药健康事业稳步发展。在全省中医经典大赛中，医院代表队获全省团体第五名、个人奖二等奖的好成绩，这是医生专业技术与基础理论知识的一次次检验。今年来，医院在临床、护理、医技方面荣获多项省市级荣誉。

管理好医院是一家医院制度文化的体现，医院的核心制度落实显得更为重要。胡广途主任是医院质量控制科的主任，每天上班总是穿梭于临床各科室，逐步推行每一项核心制度在全院的落实与执行。他说。“每人有一点点小小的进步，医院将是很大的进步。不积跬步，无以行千里，无积溪流，无以成江海”。他从重点科室、重点部门开始抓质量，紧抓重点环节，严格督导落实与考核，医院质量管理就是这样一步一步落实，一点一滴的推行。

医院把“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”作为一把标尺衡量自己的工作标准。医院各部门都扎实推行医院管理与医疗服务工作，以过硬本领、优良作风、扎实成效，更好为医院高质量发展赋能，为人民群众提供更加优质、便捷、高效、安全的医疗卫生服务。（图文|社会事业部）